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Alice Dawlat

Directrice croissance et partenariats

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Un jeu pour changer les perceptions

Client
Hydro-Québec
Industrie
Santé et éducation
Catégorie
Site web
Ref
PHM-0524
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Mandat

Desservant près de quatre millions de client·es avec son énergie propre et renouvelable, Hydro-Québec est une société d’État basée dans la province de Québec. Le défi de la transition énergétique exige de sa part d’augmenter sa production d’électricité de 9 000 mégawatts d’ici 2035, soit une augmentation de 30 %. Un objectif ambitieux mais controversé.

Les projets de nouvelles installations éoliennes et nucléaires ont déjà suscité l’opposition du public. Le défi est maintenant de montrer aux gens ce qui est en jeu et de leur donner les moyens de faire partie de la solution. La réponse? Un jeu. Avec l’équipe d’Hydro-Québec, nous avons lancé une expérience inspirée de SimCity qui a eu un impact remarquable : elle a transformé un sujet controversé en un défi clair et compréhensible, et a généré un engagement significatif du public.

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Resultats

  • 52%

    des utilisateur·trices ont terminé le jeu.

  • 75%

    des utilisateur·trices sondés ont saisi les compromis d’Hydro-Québec grâce au jeu.

  • +50%

    des utilisateur·trices sondé·es estiment que le mix d’Hydro-Québec est le meilleur.

Avec une campagne de médias sociaux comme seul soutien au lancement, le projet nécessitait une approche autonome. Pour attirer les utilisateur·trices, nous avons développé un monde 3D riche et captivant, en nous inspirant de jeux comme SimCity, afin qu’une simple capture d’écran attire l’attention de l’utilisateur·trice.

Créer un univers unique

L’utilisation de la 3D était une première pour la marque, nous avons donc commencé par définir une direction artistique s’alignant avec la marque globale d’Hydro-Québec. Une fois la direction établie, nous avons modélisé les bâtiments en nous basant sur des installations réelles à l’aide de Blender, puis nous les avons texturés et rendus avec Octane, créant une sensation unique, physique, de pièce en plastique.

Hydro-Québec rejoint tous les adultes et doit maintenir un niveau d’accessibilité élevé (WCAG AA 2.2), ce qui a été pris en compte tout au long du développement du jeu. Grâce à un parcours d’onboarding étape par étape et à des outils d’accessibilité intégrés, nous avons créé une expérience qui n’est pas seulement visuellement attrayante et engageante, mais aussi conçue pour être utilisable.

Le jeu met les utilisateur·trices au défi d’atteindre un objectif de production d’énergie de 9000 MW en ajoutant de nouvelles sources d’énergie. Chaque source présente un ensemble unique d’avantages et d’inconvénients, obligeant les utilisateur·trices à équilibrer les émissions de gaz à effet de serre, les coûts et la fiabilité. Cette approche leur permet d’en apprendre davantage sur les diverses sources d’énergie et de saisir les complexités de la production d’énergie.

Une fois l’objectif atteint, les utilisateur·trices comparent leur mix énergétique à celui d’Hydro-Québec, ce qui met en évidence les compromis stratégiques de l’organisation et fournit des données précieuses sur les préférences du public en matière de sources d’énergie. Puisqu’une majorité d’utilisateur·trices sondé·es ont convenu que la solution d’Hydro-Québec est optimale après avoir joué, nous pouvons affirmer que notre solution l’était aussi.

Notre rôle dans le projet

Stratégie et affaires

  • Architecture et stratégie de contenu
  • Gestion de projet

Technologie

  • Assurance qualité automatisée et manuelle
  • Accessibilité (conformité WCAG)
  • Développement mobile et web full stack
  • Nuxt.js
  • AWS
  • CraftCMS
  • Pixi.js (WebGL)
  • GSAP

Design

  • Design UI
  • Motion design
  • Design UX
  • Conception de contenu et rédaction